90 TL'den 47 TL'ye Düşen Enerji Şirketi Kârını %69 Katladı!

Teknoloji ve enerji şirketi 2024 yılı 2. çeyreğine ait finansal tablolarını yayınladı. İşte detaylar...

Google News

Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş. ( KONTR) Kârını Katladı!

Kontrolmatik Teknoloji Enerji ve Mühendislik A.Ş. (KONTR), 2024 yılı 2. çeyreğine ait finansal tablolarını yayınladı. Şirketin bilançosuna göre:

2024 2. çeyrek döneminde şirketin satışları, 2023/6 dönemine kıyasla %82 artarak 3.023.610.000 TL'ye ulaştı (2023/6: 1.659.297.000 TL). 

Şirketin brüt karı, %1.169 gibi çarpıcı bir artışla 713.454.000 TL olarak gerçekleşti (2023/6: 56.237.000 TL). 

Esas faaliyet karı da %90 oranında artışla 443.990.000 TL'ye yükseldi (2023/6: 233.537.000 TL).

FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) 2024/6 döneminde 575.157.000 TL olarak kaydedildi. 2023/6 döneminde -165.858.000 TL olarak gerçekleşen FAVÖK, bu yılın ikinci çeyreğinde önemli bir iyileşme gösterdi.

Şirketin net parasal pozisyon kazançları, 2023/6 dönemine göre %128 artarak 431.401.000 TL'ye ulaştı (2023/6: 189.552.000 TL).

Bu artış, döviz kurları ve diğer finansal pozisyonlardan elde edilen kazançların önemli bir katkı sağladığını gösteriyor.

2024/6 döneminde net dönem karı %69 artışla 745.692.000 TL'ye yükseldi (2023/6: 441.275.000 TL).

KONTR'un genel grafiğine bakıldığında son 1 yılda %41, son 6 ayda %49 değer kaybettiği görünüyor. KONTR hisseleri 6 ay önce 90 TL iken şu an 47 TL.

KONTR 1 yıllık grafik:

KONTR 6 aylık grafik:

Yorumlar (0)
Henüz yorum yapılmamış.
Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, yetkili kuruluşlar tarafından kişilerin risk ve getiri tercihleri dikkate alınarak kişiye özel sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler ise genel niteliktedir. Bu tavsiyeler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.
<