Mavi, Koton ve Diğer Tekstil Hisseleri Kazanç Potansiyeli

Borsa hisse haberleri

Mavi, Koton ve Diğer Tekstil Hisseleri Kazanç Potansiyeli. Midas Araştırma  borsanın bütün tekstil hisselerinin kazanç potansiyellerini değerlendirdi. Bu hisseler içinde en çok kazandırma potansiyeli olan hisseler açıklandı.

Tekstil sektörünün kazandıracak hisseleri

Midas Araştırma raporunda MAVI %35,23 kazandırma potansiyeli ile ikinci sırada yer alırken ilk sırada %56,02 kazanç potansiyeli ile KOTON hissesi yer aldı.
 

Midas Araştırma Tekstil Raporu

Giyim - Tekstil sektörü açısından 2025 yılı, yüksek faiz ortamı, satın alma gücündeki aşınma, iç pazarda yoğunlaşan rekabet ve Avrupa talebindeki zayıflama nedeniyle şirketlerin fiyat artışlarıyla değil; etkin stok yönetimi, sıkı gider kontrolü ve güçlü nakit akışı yönetimiyle faaliyetlerini sürdürmeye çalıştığı bir sınav yılı olarak öne çıktı. Tüketici harcamalarının ağırlıklı olarak zorunlu kalemlere yönelmesi giyim harcamalarının ertelenmesine neden olurken, yaygın ve agresif indirim uygulamaları sektör genelinde kâr marjlarını baskıladı. Bu koşullarda şirketler arasındaki ayrışmayı belirleyen temel unsur, operasyonel etkinlik ve finansal dayanıklılık oldu. 2026 yılına yaklaşılırken sektörün ana anlatısı, parasal gevşeme süreciyle birlikte finansal normalleşmeye ve daha dengeli bir reel büyüme zeminine geçiş olabilir. Politika faizlerinin %28 seviyelerine gerilemesi, perakendeciler üzerindeki finansman baskısını azaltabilir. 2025 yılında yüksek faiz ortamı yalnızca borçlanma maliyeti yaratmakla sınırlı kalmamış; kredi kartı komisyonları ve kira artışları üzerinden de operasyonel yükleri artırmıştı. Faiz oranlarında beklenen gerileme, özellikle işletme sermayesi ihtiyacı yüksek ve nakit döngüsünü krediyle yöneten şirketlerde net kâr marjları açısından rahatlatıcı bir etki yaratabilir.

Talep tarafında, 2025 yılında ertelenen giyim harcamalarının 2026'da daha temkinli bir şekilde yeniden gündeme gelmesi olası. Enflasyonun %24 bandına doğru gerileme ihtimali ile reel gelirlerde sınırlı bir iyileşme, hanehalkı bütçelerinin daha öngörülebilir bir yapıya kavuşmasına katkı sağlayabilir. Bununla birlikte, fiyat duyarlılığının yüksek kalması nedeniyle yılın ilk yarısında kampanyalar, indirimler ve sadakat programları üzerinden şekillenen rekabet ortamının sürmesi beklenebilir. Bu dönemde güçlü marka algısı, esnek fiyatlama politikaları ve dengeli ürün karması öne çıkan ayrıştırıcı unsurlar olabilir. Operasyonel açıdan bakıldığında, sektör büyümesinin hacimden ziyade kalite odaklı ilerlemesi muhtemel. Metrekare başına verimlilik, stok devir hızının etkin yönetimi ve dijital satış kanallarının etkin kullanımı daha belirleyici hale gelebilir. Online kanalların güç kazanması, hem müşteri erişimini genişletebilir hem de kira ve personel giderlerine karşı dengeleyici bir rol oynayabilir. Yapay zeka destekli talep tahmini ve stok optimizasyonu çözümlerini etkin biçimde kullanan markalar, dalgalı talep koşullarında rekabet avantajı sağlayabilir. Üretim ve tedarik zinciri tarafında ise Türkiye'de artan işçilik maliyetleri ve Türk lirasının reel anlamda güçlü seyri nedeniyle üretimin Mısır gibi daha düşük maliyetli ve teşvik sunan ülkelere kaydırılması eğilimi, 2026 yılında da yapısal bir gündem maddesi olmaya devam edebilir. Bu çerçevede, yurt dışı mağaza açılışları aracılığıyla döviz bazlı gelirlerini artıran şirketler, kur kaynaklı maliyet baskılarına karşı daha korunaklı bir yapı oluşturabilir.



Şirket bazında değerlendirildiğinde Mavi (MAVI), erişilebilir fiyat segmentinde sahip olduğu güçlü marka konumlanması ve sadık müşteri kitlesi sayesinde zorlu dönemlerde dahi marjlarını koruyabilen sınırlı sayıdaki oyuncu arasında yer aldı. Disiplinli stok yönetimi ve ürün karmasını daha yüksek katma değerli segmentlere taşıma yaklaşımı, 2026 yılında finansman maliyetlerindeki gerilemeyle birlikte kârlılık açısından daha belirgin bir avantaja dönüşebilir. Koton (KOTON), işletme sermayesi ve stok yönetimine odaklanan ihtiyatlı duruşunu sürdürürken, başta Körfez ülkeleri ve Rusya olmak üzere yurt dışı pazarlardaki genişleme planlarıyla döviz bazlı gelirlerini artırmayı hedefledi. Finansman giderlerinde beklenen düşüşün, 2026 yılında net kâr performansına daha görünür bir katkı sağlaması mümkün. Kadın iç giyim ve ev giyimi gibi tekrar eden satın alma davranışının güçlü olduğu niş bir alanda konumlanan Suwen (SUWEN), metrekare başına verimliliği merkeze alan iş modeliyle öne çıktı. Seçici mağaza açılışları ve verimlilik odaklı operasyonel adımlar, 2026 yılında bu performansın net kâra daha güçlü biçimde yansımasına zemin hazırlayabilir. Lüks ve üst segmentte faaliyet gösteren Vakko (VAKKО) benzeri markalar için talep esnekliği görece sınırlı kaldı. Ekonomik dengelenme sürecinin ilerlemesiyle birlikte bu segmentte yer alan şirketlerin değerleme çarpanlarının küresel ortalamalara yakınsaması mümkün olabilir. Dikey entegre üretim yapısı ve lüks segment siparişleri açısından opsiyon değeri taşıyan İtalya yatırımıyla öne çıkan Desa (DESA) ise güçlü nakit pozisyonu sayesinde zayıf talep dönemlerinde finansal bir tampon oluşturdu.

Genel anlamda 2026 yılı, perakende giyim sektörü için fiyat artışlarıyla yaratılan geçici kazanımların geride kaldığı, operasyonel verimlilik, doğru ürün karması ve reel satış hacminin öne çıktığı bir normalleşme dönemi olabilir. Şirketler yalnızca etiket fiyatlarını yükselterek kârlılığı sürdüremeyeceklerinin bilinciyle, mağaza trafiği, maliyet disiplini ve marka gücü üzerinden değer yaratmaya odaklanabilir. Bu çerçeve, güçlü markalara ve esnek operasyonel modellere sahip oyuncuların 2026 yılında sektörden pozitif ayrışmasına imkân tanıyabilir.