Vestel 2000 Çalışanını İşten Çıkarttı Borç Yükü mü Azaltılmaya Çalışılıyor

Vestel 2000 Çalışanını İşten Çıkarttı Borç Yükü mü Azaltılmaya Çalışılıyor

vestel
Google News

Vestel'in Manisa OSB'deki elektronik fabrikasında yüzlerce işçi bayram öncesi işten çıkarıldı. Çıkarılan işçilerin uzun yıllardır çalışan işçiler olduğu öğrenildi.


SolTV haberine göre:

Zorlu Holding’e bağlı Türkiye’nin büyük şirketlerinden Vestel’in Manisa Organize Sanayi Bölgesi’ndeki elektronik fabrikasında yüzlerce işçi işten çıkarıldı. 

Patronların Ensesindeyiz Ağı'nın duyurduğuna göre, çıkarılan işçilerin büyük kısmının uzun yıllardan beri çalışanlar olduğu işçiler tarafından iletildi.

İşçilerin bir kısmının başka bölümlere geçmeye zorlandığı, bölüm değiştirmek istemeyenlerin işten çıkarılmakla tehdit edildiği öğrenildi.

Vestel son yıllarda en değerli şirketler listesinde 3. sırada olmaya devam ediyor ve kârlar açıklıyor. Fakat işçiler 16 bantlık üretimin 6 banda düşürüldüğünü, bayramdan sonra daha da düşürüleceğini belirtirken, bayram sonrası yeni bir işten çıkarma dalgası olmasından endişe ediyor.

Patronların Ensesindeyiz Ağı bir duyuru yaparak, Vestel işçilerini yalnız kalmaya, işten çıkarmalara ve işten çıkarma tehditlerine karşı kendisine ulaşmaya çağırdı.

Bloomberg HT haberine göre:

Vestel Elektronik, toplam işgücünün yaklaşık %10'unu oluşturan 2 bin çalışanı işten çıkarmayı planladığı duyuruldu.

Zorlu Holding borç yükünü varlık satışıve işten çıkarmalarla azaltılmaya çalışıldığını açıkladı.

Yorumlar (0)
Henüz yorum yapılmamış.
Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, yetkili kuruluşlar tarafından kişilerin risk ve getiri tercihleri dikkate alınarak kişiye özel sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler ise genel niteliktedir. Bu tavsiyeler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.
<